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软考论文高分特训与范文10篇—信息系统项目管理师

中国水利水电出版社
    【作 者】薛大龙 【I S B N 】978-7-5226-0733-7 【责任编辑】王开云 【适用读者群】科技 【出版时间】2022-07-29 【开 本】16开 【装帧信息】平装(光膜) 【版 次】第1版第1次印刷 【页 数】148 【千字数】218 【印 张】8.75 【定 价】58 【丛 书】 【备注信息】
图书详情

    本书是信息系统项目管理师考试的论文考试专项集训用书。

    本书围绕考生在备考论文过程中的典型痛点与难点,结合作者多年的信息系统项目管理师课程培训经验,基于对历年论文题目及考点的系统分析及准确把握,把论文写作的基础、写作要求与策略、论文评判标准、优秀论文点评、完整论文范文等有机地组织起来,以期能够从降低论文写作难度和提高论文写作技巧两个维度齐头并进,快速提高考生的论文写作水平,提高论文考试通过率。

    本书适用于信息系统项目管理师的备考考生,也适合于相关培训班作为信息系统项目管理师论文专项培训教材使用,希望本书能给相关师生带来切实的帮助。

    资深软考课程培训专家精心编写

    涵盖评分标准、写作思路、写作方法、必备知识

    10篇典型范文,直击主要论文命题方向

    信息系统项目管理师是全国计算机技术与软件专业技术资格考试的高级水平测试。该考试总共包含三个科目,分别是综合知识(又称上午一)、案例分析(又称下午一)、论文(又称下午二)。

    由于本考试涉及的知识范围广、难度系数高,所以全国平均通过率一般不超过10%。

    这三个科目的考试都不算太容易,但对于绝大多数考生来说,论文考试是最困难的。哪怕是对于许多有实际工作经验的考生来说,不知道如何进行知识准备、不知道如何下笔写作、不知道如何组织写作思路、不知道论文的判分标准、难以找到完整真实的论文范文作为学习参考,也经常会成为他们备考过程中的典型困惑。

    具有超过十年软考课程培训及阅卷经验的软考培训金牌讲师薛大龙博士,组织多名领域内的资深培训讲师,综合各个讲师的黄金授课经验,基于系统的考点大数据分析,针对考生的上述困惑,精心设计与编写了本书。

    首先,本书在第1章,根据项目管理的五大过程组及十大知识域,系统地讲授了对应的论文写作所需的知识准备。这样,就解决了考生面对不同论文题目时的知识需求。本书第2章,主要讲解论文的写作要求及应对策略,其中给出了论文的判卷标准、通用写作框架,可以帮助考生高效地学会论文编写的通用性思路与方法。本书的第3章,具有判卷经验的讲师结合自身的判卷经验,精心选择了两篇论文进行点评,以期读者能够从中更直接地感受论文写作的注意事项。本书的第4章,作者们精心选择了10篇优秀、真实、完整的论文供读者参考,而这10篇论文,有针对性地覆盖了本科目的10大知识域,或者说,有针对性地覆盖了论文考试的范围。

    本书由薛大龙担任主编,唐徽、刘开向、王跃利担任副主编,几位老师均为资深软考培训老师,具有丰富的软考培训与命题研究经验。书中图片由马利永和王开景编制。全书由唐徽统稿,薛大龙终审。

    主要作者介绍

    薛大龙:北京理工大学软件工程博士研究生,多所大学客座教授,财政部政府采购评审专家,北京市评标专家。曾多次参与软考的命题与阅卷,对软考的命题要求、命题形式、命题难度、命题深度、命题重点及判卷标准等规律有深入研究,对软考课程的教学有独到方法,其讲课风格诙谐幽默,对考试重点的讲解深入浅出,深受广大考生的喜爱。

    唐徽,高级工程师,信息系统项目管理师,系统集成项目管理工程师,信息系统监理工程师;从事信息管理相关工作多年,面授名师、网校名师,多次受邀进行大型国企、上市公司企业内训;多次受邀参与多家大型企业项目指导工作;任《信息系统项目管理师章节习题与考点特训》副主编、《信息系统项目管理师历年真题解析(第4版)》副主编、《系统集成项目管理工程师历年真题解析(第5版)》副主编、《信息系统项目管理师历年真题解析(第5版)》副主编、《画重点解难题—备考信息系统项目管理师》副主编。

    刘开向,高级工程师,信息系统项目管理师,系统规划与管理师,系统集成项目管理工程师,网校名师;从事信息管理相关工作,具有多年的信息化项目管理经验,对于信息系统项目管理师、系统规划与管理师、系统集成项目管理工程师等具有丰富的授课经验,擅长对考试进行分析和总结;任《系统集成项目管理工程师历年真题解析(第5版)》副主编、《信息系统项目管理师历年真题解析(第5版)》副主编,并参与多本相关图书的编写及后期审核、修改工作。

    王跃利,高级工程师,信息系统项目管理师,系统规划与管理师,系统集成项目管理工程师,企业内部培训师,面授名师、网校名师;曾应多家企业邀请,负责企业内部培训工作,对于信息系统项目管理师、系统规划与管理师、系统集成项目管理工程师等科目具有丰富的授课经验,擅长对考试进行分析和总结;曾多次参与企业项目建设管理工作;任《画重点解难题—备考信息系统项目管理师》副主编,参与多本书籍的编写及后期审核、修改工作。

    编 者

    2022年6月于北京

    第1章 论文涉及的项目管理知识准备 1
    1.1 历年论文题目及考查点梳理 1
    1.2 项目整体管理论文重要知识点 12
    1.3 项目范围管理论文重要知识点 19
    1.4 项目进度管理论文重要知识点 25
    1.5 项目成本管理论文重要知识点 34
    1.6 项目质量管理论文重要知识点 37
    1.7 项目人力资源管理论文重要知识点 41
    1.8 项目风险管理论文重要知识点 46
    1.9 项目采购管理论文重要知识点 52
    1.10 项目沟通管理论文重要知识点 55
    1.11 项目干系人管理论文重要知识点 58
    1.12 项目立项管理论文重要知识点 61
    1.13 项目配置管理论文重要知识点 66
    1.14 项目合同管理论文重要知识点 72
    1.15 项目变更管理论文重要知识点 76
    1.16 信息安全管理论文重要知识点 79
    第2章 论文要求与应对策略 85
    2.1 论文判卷评分标准 85
    2.2 得分要点 86
    2.3 论文写作的一般要求 87
    2.4 论文写作策略与技巧 89
    2.5 写作注意事项 91
    2.6 建议的论文写作步骤与方法 92
    第3章 优秀范文点评 94
    3.1 “论信息系统项目的范围管理”范文及点评 94
    3.2 “论信息系统项目的合同管理”范文及点评 98
    第4章 优秀范文10篇 102
    4.1 整体管理论文实战 102
    4.2 范围管理论文实战 105
    4.3 进度管理论文实战 108
    4.4 成本管理论文实战 111
    4.5 质量管理论文实战 114
    4.6 人力资源管理论文实战 116
    4.7 沟通管理与干系人管理论文实战 119
    4.8 采购管理论文实战 122
    4.9 风险管理论文实战 125
    4.10 招投标管理论文实战 128





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