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运输与配送管理

中国水利水电出版社
    【作 者】主编 罗松涛 【I S B N 】978-7-5226-1590-5 【责任编辑】赵佳琦 【适用读者群】本专通用 【出版时间】2023-08-01 【开 本】16开 【装帧信息】平装(光膜) 【版 次】第1版第1次印刷 【页 数】244 【千字数】352 【印 张】15.25 【定 价】60 【丛 书】高等职业教育“十四五”规划教材(物流管理专业) 【备注信息】
图书详情

    当前世界经济的发展呈现出全球化和市场化两大趋势,经济快速发展、科技不断进步、信息技术不断提高,将世界带入了前所未有的全球化和市场化时代。21 世纪国际物流的主要特征是信息化、网络化、智能化、柔性化、标准化和社会化,运输与配送是现代物流化的重要组成部分,是物流管理的关键环节。

    本教材在重点介绍运输与配送相关理论的基础上,对运输组织管理、运输作业管理、运输运营管理、配送规划管理、配送作业管理等实际操作业务内容作了详细阐述,每一部分最后都结合“教学做”一体化实践案例来帮助学生理解,并提出思考题来引导学生进行更深层次的思考。

    立德树人理念

    贯穿全书

    工学结合理念

    融进工作任务

    以学生为中心理念

    融入教学过程

    作为21世纪世界经济新的增长点,现代物流产业是中国经济的朝阳产业,同时也是中国十大振兴产业之一。现代物流产业的快速发展对物流人才产生了迫切需求,现代物流人才已被列为中国12类紧缺人才之一。

    近年来,我国物流管理高等职业教育蓬勃发展,为社会培养了一大批高素质技能型的物流一线人才,要加大课程建设与改革的力度,增强学生的职业能力。改革教学方法和手段,融教、学、做于一体,强化对学生能力的培养。与行业企业共同开发紧密结合生产实际的实训教材,并确保优质教材进课堂。

    本教材以德国“胡格”教学法来强化对学生职业能力的培养,是校企合作共同开发的基于工作过程的教材,可以实现教、学、做于一体的教学方法改革。

    本教材的主要特点如下:

    (1)基于工作过程的教学内容安排。

    本教材是基于“工作过程导向”理念的新高等教育物流专业教材,编写上力求选材新颖、实用性强,体现“项目载体,任务驱动,行动引领”的理念,打破常规的学科知识体系,突出培养学生的职业素养,注重实际操作,让学生全程参与、全程实践,实现“做中学,做中教”,是一本运输作业管理操作的实用教程。

    (2)实现“基于工作过程”的教学方法。

    本教材设计了供学生实践的实训任务,对应于教师课上所授内容,进行各自小组的主题调查活动。教师教学活动与学生实践活动两条线同时进行,教师教学活动结束,学生自己的调查作品完成,实现“教、学、做”一体化的教学方法。

    (3)以“胡格”教学法来促进教与学能力的提升。

    本教材共7个项目,以学习者应用能力培养为主线,坚持以科学发展观为统领,依照运输与配送活动的基本过程和规律,围绕工作环节和具体业务流程,系统详细阐述运输理论、运输组织管理、运输作业管理、运输运营管理、配送规划管理、配送作业管理等基础知识,并通过就业能力训练培养提高应用能力。

    正是由于定位明确、理论适中、项目真实,既注重经典理论和方法的介绍,又注重实践与调研能力的培养,因此本教材既可作为高等职业院校物流管理专业的教材,也可以作为工商企业、咨询企业从业人员提高业务素质的培训教材。

    本教材由北京财贸职业学院商学院罗松涛、李作聚、陈捷、刘健共同编写,书中案例项目的编写得到了奇新物流有限公司、中石化北京易捷便利店、北京烟草配送中心及北京财贸职业学院的支持和帮助,在此一并表示感谢。

    由于作者水平有限,书中难免存在不妥之处,恳请读者批评指正,以使教材日臻完善。

    编 者

    2023年2月

    前言
    项目1 运输概论 1
    任务1 运输知识概述 2
    材料1 认识运输(理论) 2
    材料2 运输的特点 3
    材料3 运输的分类 4
    任务2 运输企业概述 8
    材料1 认识运输企业(理论) 8
    材料2 运输企业的一般作业流程 9
    材料3 运输企业的岗位设置 10
    项目2 运输组织管理 14
    任务1 运输方式的选择 15
    材料1 认识运输方式(理论) 15
    材料2 运输方式的选择方法 16
    材料3 运输方式的优化 19
    任务2 运输风险管理 24
    材料1 运输风险控制(理论) 24
    材料2 运输风险管理的基本概念 26
    材料3 运输风险的控制 28
    任务3 运输绩效管理 31
    材料1 运输绩效评价(理论) 31
    材料2 运输经营绩效评价 32
    材料3 运输绩效评价的内容及方法 34
    项目3 运输作业管理 38
    任务1 公路运输作业管理 39
    材料1 认识公路系统(理论) 39
    材料2 认识货运汽车 43
    材料3 公路货运流程 46
    任务2 铁路运输作业管理 50
    材料1 认识铁路系统(理论) 50
    材料2 认识铁路车辆 52
    材料3 铁路货运流程 54
    任务3 水路运输作业管理 61
    材料1 认识水运系统(理论) 61
    材料2 认识水运设备 63
    材料3 水路货运流程 67
    任务4 航空运输作业管理 73
    材料1 认识航空货运系统(理论) 73
    材料2 认识航空设备 76
    材料3 航空货运流程 78
    任务5 联合运输作业管理 84
    材料1 联合运输管理(理论) 84
    材料2 大陆桥运输管理 88
    材料3 中国“一带一路”陆桥运输的发展 90
    项目4 运输运营管理 95
    任务1 运输市场营销 96
    材料1 运输市场的要素与概念(理论) 96
    材料2 运输市场的构成、特征、作用和分类 97
    任务2 运输服务质量 103
    材料1 运输质量管理(理论) 103
    材料2 运输质量事故分类和考核指标 104
    材料3 运输服务质量的测定 105
    任务3 运输合同管理 108
    材料1 运输合同概述(理论) 108
    材料2 运输合同的订立和生效 111
    材料3 运输合同纠纷 113
    任务4 运输保险管理 120
    材料1 运输保险概述(理论) 120
    材料2 运输保险的种类与业务流程 125
    材料3 运输保险的赔偿处理 130
    项目5 配送概论 136
    任务1 配送知识概述 137
    材料1 认识配送(理论) 137
    材料2 配送的分类 142
    任务2 配送中心概述 149
    材料1 认识配送中心(理论) 149
    材料2 配送中心管理 152
    任务3 配送作业一般流程 159
    材料1 配送作业系统(理论) 159
    材料2 配送作业流程的内涵 161
    项目6 配送规划管理 166
    任务1 配送中心规划 167
    材料1 配送中心系统规划(理论) 167
    材料2 配送中心规划资料的分析 171
    任务2 配送线路规划 180
    材料1 认识配送线路规划(理论) 180
    材料2 配送线路选择 181
    任务3 配送计划制订 189
    材料1 认识配送计划(理论) 189
    材料2 配送需求计划的制订 191
    项目7 配送作业管理 197
    任务1 订单处理 198
    材料1 认识订单处理 198
    材料2 订单处理的程序 199
    材料3  订单管理系统 202
    任务2 进货作业管理 204
    材料1 认识进货作业 204
    材料2 卸货及验收作业 205
    材料3 分类与堆垛作业 207
    任务3 仓储经营管理 210
    材料1 配送保管型仓储 210
    材料2 配送混藏型仓储 211
    材料3 配送消费型仓储 213
    材料4 配送租赁型仓储 214
    任务4 拣货作业管理 217
    材料1 拣货作业基本流程 217
    材料2 拣货作业的方式 219
    任务5 配送运输 224
    材料1 配送运输作业流程(理论) 224
    材料2 配送车辆调度 226
    材料3 配送车辆积载 230
    参考文献 235





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